2025年7月17日，海螺集團在總部召開中期經營工作分析會，總結上半年工作及存在的不足，調度部署下一階段重點工作任務。海螺集團黨委書記、董事長楊軍出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理朱勝利主持會議，作了集團公司半年度工作報告。

　　會上，朱勝利作了集團公司半年度工作報告，從效益增長、改革加力、轉型提速、風控見效四個方面對集團上半年經營業(yè)績提出肯定。從經濟宏觀面、行業(yè)面、企業(yè)面分析了海螺面臨的形勢，對下半年經營管理工作提出了明確要求：一是堅決穩(wěn)住水泥主業(yè)基本盤，二是加速打造新興產業(yè)新賽道，三是緊緊抓住出境出海大機遇，四是持續(xù)增強科技創(chuàng)新新動能，五是時刻不忘風險防控老話題，六是全員重溫海螺精神聚合力。

　　相關單位負責人圍繞重點工作開展情況及下半年工作打算進行了匯報。

　　集團黨委書記、董事長楊軍作了總結講話。肯定了集團上半年工作取得的成效，分析了內部管理、外部市場面臨的形勢,從“堅持目標導向、需求導向、問題導向、結果導向”四個方面，對下半年重點工作作出部署。他要求，各單位要對照年度目標，倒排下半年計劃，細化任務節(jié)點；要持續(xù)加大市場跑動，優(yōu)化產品結構，完善市場布局；敢于用改革創(chuàng)新思維破解難題，深化全員創(chuàng)新工作；以良好的工作作風推動各項任務落實，確保全面完成年度各項計劃任務。

　　集團公司領導，集團部室及直屬子公司負責人，海螺水泥、安徽國貿、海螺新材、海螺科創(chuàng)、海螺環(huán)保、海螺新能源公司領導及有關部室負責人在主會場參加了會議，各子公司主要負責人在視頻分會場參會。